今年3月以來(lái)，受疫情影響，東六線(xiàn)（梨江路-人民路）給水管道報建施工手續及老舊小區水表改造項目進(jìn)度遇到一定程度的延緩，營(yíng)銷(xiāo)統管部（工程）從年度工作鋪排出發(fā)，組織了一場(chǎng)供水管道設計培訓和項目“回頭看”總結會(huì )議，旨在通過(guò)加強內功，提高施工作業(yè)的質(zhì)量管控和工作效率，從而確保全年工作任務(wù)順利完成。
一、進(jìn)一步規范設計標準，從源頭提升施工效率和質(zhì)量。
管道設計培訓主要從管道定位、平面設計、管道深埋、管徑和管材選取等方面進(jìn)行了詳細講解，進(jìn)一步明確了施工要求，提高了管道施工效率，減少了施工成本，為管網(wǎng)正常運行提供了保障。
培訓提到給水管道的設計需以城市總體規劃與供水專(zhuān)項規劃為依據，本著(zhù)因地制宜的原則，不僅要充分考慮到技術(shù)、經(jīng)濟與政策等諸多方面的因素，還需要從實(shí)際出發(fā)，仔細研究給水管道建設的具體特征與困難，在經(jīng)過(guò)縝密的驗證與審查之后，最后制定出給水管道建設的施工計劃與設計方案，確保市政給水管道項目的順利進(jìn)行與開(kāi)展。
二、按期開(kāi)展項目回頭看，查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗。
項目回頭看由設計、項目管理、稽查、施工單位的主要人員參加，通過(guò)對以往市政道路管道安裝暴露出的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，研究問(wèn)題癥結，總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)查堵漏洞，為后續工作開(kāi)展提供改進(jìn)方向。
會(huì )議研討了規范施工問(wèn)題，通過(guò)查看市政道路的以往施工照片，在肯定規范施工的同時(shí)，著(zhù)重查找不足，經(jīng)對比分析，主要存在以下問(wèn)題。一是球墨管安裝線(xiàn)性不平順；二是鋼管焊縫存在焊瘤、焊縫位置不合理等缺陷；三是覆土深度不符合要求，影響管道安全；四是成品保護工作不到位，施工中經(jīng)常出現閥門(mén)井被掩埋需二次開(kāi)挖找井，閥門(mén)井損壞，球墨井蓋板丟失。
針對以上問(wèn)題，參會(huì )各方積極反思，認真總結，從以下三個(gè)方面著(zhù)重加強項目施工管理。一是開(kāi)工前做好施工單位的安全技術(shù)交底工作，重點(diǎn)在于施工圖紙、整體工程進(jìn)度安排、準備工作等，項目管理人員負責審核檢查，確定各項工作無(wú)誤后再行組織施工。二是施工中加強施工進(jìn)度與質(zhì)量監管，重點(diǎn)在于管道安裝前逐節檢查管材，必須滿(mǎn)足質(zhì)量要求；加強鋼管焊接的自檢和專(zhuān)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；要求施工單位加強驗收標準的學(xué)習，嚴格按照標準施工，對于達不到驗收標準的環(huán)節，嚴格要求施工單位立即整改。三是完工后加強驗收管理，施工單位先組織自檢，確認合格后進(jìn)行管道壓力試驗，密切注意管道接頭位置有無(wú)滲漏，穩壓時(shí)間是否達標，觀(guān)察壓降情況并做好記錄，試壓合格后方可進(jìn)行管道沖洗。
施工質(zhì)量管理是給水管道施工作業(yè)的重要環(huán)節，需要設計、現場(chǎng)管理、施工人員各司其職，一切按照設計圖紙、施工規范等標準進(jìn)行實(shí)施，堅決杜絕違規操作，落實(shí)切實(shí)可行的質(zhì)量監督制度，將施工質(zhì)量管理深入到每個(gè)環(huán)節中。今后我部會(huì )繼續加強內部學(xué)習，進(jìn)一步研究總結，提高施工作業(yè)效率和質(zhì)量，確保供水管網(wǎng)安全穩定運行，為我司供水建設作出積極貢獻。（歐陽(yáng)綺思）
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